Punktuelle Expertise für laufende Microsoft-Projekte.

Nicht jedes Projekt benötigt eine vollständige externe Umsetzung.
Oft fehlt gezielte Expertise in Architektur, Governance oder Integration.

Wir unterstützen Unternehmen und interne IT-Teams projektbegleitend, strukturiert, neutral und lösungsorientiert.

Wann wir unterstützen.

Unsere Beratungsleistungen richten sich an Unternehmen, die:

• bereits Power Platform Lösungen implementieren
• Copilot einführen oder evaluieren
• bestehende Architektur hinterfragen
• Governance-Strukturen etablieren möchten
• technische Herausforderungen in laufenden Projekten klären müssen

Unsere Unterstützungsformate.

Architektur-Review

Analyse bestehender Power Platform oder Copilot-Implementierungen mit klaren Handlungsempfehlungen.

Strategische Projektbegleitung

Beratung interner Teams oder externer Dienstleister bei Architektur- und Governance-Fragen.

Technisches Troubleshooting

Unterstützung bei komplexen Integrationen, Performance-Themen oder strukturellen Problemen.

Governance & Strukturberatung

Entwicklung klarer Richtlinien für nachhaltige Nutzung der Microsoft Power Platform.

Arbeitsmodell.

Unsere Unterstützung erfolgt flexibel und bedarfsorientiert:

• Stundenweise Beratung
• Projektbasierte Begleitung
• Retainer-Modell für kontinuierliche Unterstützung

Warum Consulting statt Vollumsetzung?

Wir agieren unabhängig und architekturfokussiert. Unser Ziel ist nicht die maximale Projektlaufzeit, sondern die strukturierte und nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Microsoft-Umgebung.